Su objetivo es optimizar la organización del proceso de producción por medio de la mejora de métodos y análisis de tiempos, así como con la incorporación de nuevas tecnologías con una completa y adecuada asistencia técnica.

Las actividades principales que desarrolla este departamento son:

Organización de la disposición de la planta de la fábrica y del sistema de producción: Respuesta Rápida y Sistemas Modulares.
Apoyo a la gestión de la calidad en la empresa mediante la implantación y seguimiento de sistemas de calidad, manuales de calidad y procedimientos.
Estudios de viabilidad y plan industrial.
Implantación de sistemas de control de tiempos.
Acciones de asistencia técnica a las empresas.